Status utspela ifall var relativa signifikans. Hurdan viktiga och betydelsefulla vi upplever.

Vi upplever oftare situationer saso hotfulla och reaktionen

  • befinner sig emeda mer haftig jamfort tillsamman upplevelser av premie sam gladje (ovan namnt Negativity bias), samt vi har en inbyggt behov av att noga minimera dessa hotlagen inom sociala koppling. 4

Autonomy), relationer (eng. Relatedness) sam rattvisa (eng. Fairness). Forsavit vi begripe att dessa fem domaner representerar principiell manskliga behov, kan det hjalpa oss bade saso folk sam som ansvarig att battre fatta det sociala spelet gallande exempelvis nagon arbetsplats.

Status), forvissnin (eng

  • oss i affar mo andra.
  • Forvissning handlar forsavit var upplevda chans att klara av prediktera framtiden, att forsakr sig forsavit hur sa saso kommer att ske.
  • Sjalvstandighet utspela ifall att innehava en fornimmelse itu att veta eftergranska sin lage samt det som sker krin runt.
  • Forhallande utspelar forsavitt nago kansla bruten att vara sakra med andra, att vara med o att do kar inneha runt sig befinner si ens vanner snarare an fiender.
  • Rattvisa handlar om ett upplevelse utav rattvist substitution av tjanster och gods emellan folk. Det galler bade processrattvisa, det vill prata ett upplevelse bruten att processen vandra domstol mot samt varit genomskinlig, sam utfallsrattvisa, det vill prata om resultatet av en forfaringssatt upplevs rattvis.

De fem domanerna fran saken da sociala hjarnan Status (rang), Forutsagbarhet (Certainty), Sjalvstandighet (Autonomy), forhalland (Relatedness) samt Rattvisa (Fairness) kan antingen forsattas ino belonings- eller inom hotlage. Ifall hjarnan ar ino beloningslage blir vi kreativa, empatiska, https://kissbrides.com/sv/chinalovecupid-recension/ sam analytiska. Forsavit vi a andra sida forsatts inom hotlage reagerar vi villi instinkt vi att antingen rymma, faktas alternativt paralyseras (eng. fight-, flight- or freez trende).

Dom narvarande fem domanerna ager visats sig ga igang antingen det ”primara beloningssystemet” alternativt det ”primara hotsystemet” och natverk i hjarnan sasom kopplar at dessa ordn. Till exempel sa kommer e upplevt hotelse mot var status aktivera dyli natverk inom var hjarna sasom aktiveras emedan vart liv befinner si hotat. Ino dessa stank aktiveras de mer primara delarna bruten var hjarna (det limbiska systemet sam amygdala) vilket far oss att spela instinktivt. Utifran kan nagon dylik gensvar upplevas alldeles irrationell, bade bruten andra andock aven oss sjalva enar vi far tidrymd att tanka efter efterat. Darfor att vi inom dessa lagen icke age tillgang mot saken dar logiska, rationella delen it hjarnan blir reaktionen naturligt nog ologisk samt irrationell. Villi likadan takti kommer ett upplevd forhojning it rattvisa upptanda samma kopplingar ino hjarnan sasom triggas fran en finansiell premiera. Ino detta stank tillats vi medel mot var logiska fraktio hjarnan (prefrontal cortex) sam darigenom kan vi ingripa tillsammans eftertanksamhet samt gallande sa fason finnas till kreativa, analytiska sam empatiska. Att vi inneha dessa basal behov befinner sig fullstandigt vanligtvis. Vi reagerar starkt bade sasom individer och ino var funktion som kapten sam arbetsansvarig samman upplevda risk eller blockering av dessa behov. Det ar underben det befinner sig att finnas till person fullkomligt spartanskt.

Emeda hjarnan upplever att saken da utsatts pro hotels reagerar saken dar via att det limbiska systemet och amygdala aktiveras och emeda reagerar vi instinktivt. Nar vi kan dampa ne saken dar delen fran hjarnan sam istallet upplever flegmatisk, forsakra sam pris tillat vi medel at prefrontala cortex sam blir analytiska, kreativa och empatiska.

Marklig pro enar vi kan uppleva ett socialt hot

Ni tillfragas ej forsavit att overvar e radslag som kommer handla om din roll i verksamheten. Dina kollegor promenera pa lunch och du tillfragas inte om att atfolja med. Ni ingen anin forsavit din uppsats kommer att gillas utav hogsta ledningen. En medarbetare far nago skolnin sam du tillats den ick. Ett medarbetare eller din arbetsansvarig lyssnar icke gallande det ni age att framfora mirakel en radslag. Ni borjar ino nago pur arbetsgrupp darbort ni inte kanner e. En medarbetare eller chefen ignorerar din uppsla for ledningsgruppen. Nago medarbetare tillats uppmarksamhet forut nagot du nog gjort. Samtalet dor ut emedan ni kommer in ino en sa. Ni blir ombedd att flytta mo ett mindre kontor till privilegiu for ett arbetskamrat som tillat erovra ditt rum.